チームワークエンジニアのムラタぐです。

リーダーの条件の3つめは支援することです。

見本を見せて、後に続く仲間を信頼して、仲間を支援します。

助言をすることも、励ますことも、ほめることも、叱ることも
挑戦の機会を与えることもすべて支援するためです。

相手を思い通り動かそうとする支配や強制では
反発されて結局は人を動かすことはできません。

リーダーは、人をやる気にさせて
人が自発的になるような状態を支援して作るのです。

今期、私が数回ラグビーのコーチングして
支援させていただいたチームが
嬉しい勝利をしてくれました。

TOSENクリーンファイターズです。

関東社会人1部リーグで2勝して入れ替え戦も勝利して
TOSENクリーンファイターズの歴史で初めて、
関東社会人1部リーグを2年連続で出場する権利を確保しました。

私はたった数回数時間お邪魔して
メンタルマネジメントとセービングとタックルのスキルを
コーチして支援しただけです。

リーダーとしてチームを勝利に導いたのは
TOSENクリーンファイターズの日原監督です。

日原監督は、とても素晴らしい支援型のリーダーです。
チームのために様々な支援をしていました。

その姿に選手達は自発的にやる気になっていました。
練習前の決意のスピーチで選手達は
「俺は日原さんのために体張ります」と
真剣にスピーチしていました。

そういう男気のあるチームが
最後に結果を出してくれてとても嬉しかったです。

勇気のあるチームといえば、
明日は、私が昨シーズンまでプレーしていた
駒場WMMというクラブチームが全国クラブ選手権決勝で
蓮覇しているタマリバクラブに挑戦します。

私は、観客席から心をこめて仲間達に
ガンガンに声援を送るつもりです。
心の中で一緒にタックルとセービングをするつもりです。

それが私の支援です。
心から応援します。

心をこめてありがとう。
明日は笑顔で応援しよう。
今日も皆様に感謝。